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Für Unternehmen


die Verantwortung für die Umwelt, Soziales, Gesundheit und
die Zukunft übernehmen.

ÖKO Coaching für Unternehmen

Nachhaltigkeit ist eines der wichtigsten Themen unserer Zeit und der Zukunft. Nachhaltige Unternehmen übernehmen im Sinne der Corporate Social Responsibility (CSR) Verantwortung für Menschen, Gesellschaft und Umwelt und erkennen auch die ökonomischen Vorteile, die dadurch entstehen.

Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens muss in einer sich ständig wandelnden Welt immer wieder neu definiert werden. Die Treiber liegen sowohl im Unternehmen selbst als auch in äußeren Faktoren und können mit bewährten Management-Tools erhoben werden (SWOT, PESTEL, etc.).

Als Faktoren im Bereich der Nachhaltigkeit sind Energieversorgung, Umweltauflagen, Verfügbarkeit von Rohstoffen, Entsorgung, etc. von Relevanz. Aktuell kommt dem Thema der Energieversorgung ein wesentliches Augenmerk zu, das auch direkt mit dem Betriebsergebnis zusammenhängt. Die Nachhaltigkeits-Berichtserstattung, die auch mit Umeltmanagement-Systemen verknüpft ist, stellt eine weitere Herausforderung für Unternehmen dar.

Aus strategischer Sicht werden die veränderten Bedingungen weniger als Bedrohungen, sondern mehr als Chancen erkannt. Diese können zu einer Stärkung der wirtschafltichen Stabilität, der Resilienz gegenüber Veränderungen, der Verbesserung von Prozessabläufen, der Gesundheitsförderung der Mitarbeiter:innen, der Zufriedenheit der Kund:innen und Stakeholder, sowie zur Diversifikation und Erschließung neuer Märkte dienen.


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Unsere Tools zur strategischen Managementberatung

In der Management- und Unternehmensberatung nutzen wir bewährte Tools des strategischen Managements und Nachhaltigkeitsmanagements und passen diese an die individuellen Bedürfnisse an. Wir sehen uns als Moderatoren und Berater, die durch geeignete Strategien die Expertise des Managements und der Mitarbeiter:innen nutzen sowie fachlichen Input einbringen, damit die bestmöglichen Lösungen für die Aufgabenstellungen erarbeitet werden können.

Strategie-Tools
  • Öko-systemische Organisationsberatung
  • Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
  • Vision, Mission
  • Unternehmenskultur
  • Umweltmanagement-Systeme
  • Implementierung der UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs) bzw. ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governmental)
  • SWOT- und TOWS-Analyse
  • Balanced-Scorecard
  • Stakeholder-Analyse
  • Kernkompetenzen
  • PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
  • Zukunfts-Szenarien und Trends
  • Etc.
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Umweltmanagement-System nach ISO 14001

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung eines Umweltmanagement-Systems für Ihr Unternehmen.

Was umfasst ein Umweltmanagement-System?
Ein Umweltmanagement-System dient dem Umweltschutz, indem negative Auswirkungen auf die Umwelt, durch Emissionen, Energieverbrauch, Abfall, etc. minimiert und die rechtlichen Auflagen eingehalten werden sollen. Zudem werden auch die Chancen durch die nachhaltige Transformation erkannt.

Dabei werden bewährte Management-Instrumente der ISO-Reihe genutzt, die auf dem PDCA-Zyklus basieren. Als weitere Vorteile werden Kostenersparnisse durch die Optimierung von Prozessen, Energie- und Ressourceneffizienz sowie ein verbessertes Abfallmanagement erreicht. Zudem wird dauch die Legal-Compliance optimiert.

Der Prozess beim Umweltmanagement
Das Umweltmanagement-System nach ISO 14001 basiert auf der High-Level-Structure und dem PDCA-Zyklus. Die High-Level-Structure beschreibt ein einheitliches System aller ISO-Normen, womit die Verbesserung der Qualitätssicherung und der Integration verschiedener Normen erleichtert wird.

1. An erster Stelle steht die Umweltpolitik, die Verpflichtung der Organisation für Klima- und Umweltschutz. Der Kontext der Organisation / des Betriebes wird beschrieben. Dabei wird die Bedeutung der Führung betont: Umweltmanagement muss in der obersten Führungsebene verankert werden. Es ist auch wichtig, alle Interessensgruppen (Stakeholder) zu berücksichtigen (Bürger:nnen, Wirtschaft, Vereine, NGOs, Politik, etc.).

2. Die Risiken und Chancen der Umweltthemen werden mit einer SWOT-Analyse erhoben und auf die relevanten Umweltrecht-Materien überprüft.

3. Die Planung dient der Feststellung der Ansatzpunkte, der Ziele und konkreten Maßnahmen. Dabei werden die Umweltwirkungen mit einer Input-Output-Analyse erhoben. Zum Input zählen Energie, Wasser, Betriebsmittel und Rohstoffe. Zum Output zählen Produkte / Dienstleistungen, Abfälle und Emissionen (Luft, Wasser, Wärme, Lärm, Licht). Je nach Organisation sind unterschiedliche Input-Output Faktoren von Bedeutung.

4. Die Umsetzungsphase benötigt ausreichend Ressourcen (Personal, Geld, Ausstattung, Entscheidungsmöglichkeiten) und muss durch die Führung maßgeblich unterstützt werden.

5. Die Umsetzung wird überprüft und laufend verbessert. Der PDCA-Zyklus beschreibt diese kontinuierliche Verbesserung durch den Kreislauf Plan – Do – Check – Act, auf Deutsch Planen, Umsetzen, Prüfen und Verbessern.

5. Schließlich kann eine Umwelterklärung erstellt werden. Wenn eine ISO-Zertifizierung erfordelich ist, kann das Umweltmanagement intern und extern auditiert werden.
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Umweltmanagement und Nachhaltigkeit

Umweltmanagement beschäftigt sich mit dem Umweltaspekt der Nachhaltigkeit. Im Sinne der Nachhaltigkeitsziele der UN (Sustainable Development Goals, SDG) sollte der Umweltaspekt mit den zwei weiteren Säulen Soziales und Wirtschaft als eine Einheit betrachtet werden.

In Unternehmen ist selbstverständlich der ökonomische Aspekt von zentraler Bedeutung und es gilt, diesen mit der ökologischen und sozialen Säule in einen guten Einklang zu bringen. Innovative Unternehmen erkennen dabei auch die ökonomischen Vorteile, die durch die Umstellung auf erneuerbare Energien, die Zufriedenheit der Stakeholder und die Gesundheits und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen erreicht wird.

Nachhaltigkeits-News

Die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen benötigt einen regelmäßigen Input zur Förderung der Bewußtseinsentwicklung und Verankerung neuer Verhaltensweisen bei den Mitarbeitern und Führungskräften.

Wir stellen für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Nachhaltigkeits-News zur Verfügung, die über Newsletter, Intranet oder andere Medien in regelmäßigen Abständen versendet werden können. Die News beinhalten Infos über Themen der Nachhaltigkeit, praktische Handlungsanleitungen und Übungen, die emotional anregen. Damit wird die Bindung aller Beteiligten zu den Werten und Zielen des Unternehmens weiter gestärkt.

Die Nachhaltigkeits-News werden speziell für Ihr Unternehmen ausgewählt und sorgfältig recherchiert.

Folgende Themen sind beispielhaft möglich:
  • Tipps zum umweltfreundlichen Büro
  • Die Gestaltung des Büros, um ein kreatives und effizientes Arbeiten zu fördern
  • Neue Möglichkeiten der grünen Mobilität ausprobieren
  • Kleine Experimente zu umweltbewusstem Verhalten im Alltag
  • Umweltfreundlicher Konsum
  • Gesunde und umweltbewusste Verpflegung
  • Bewegungstipps für zwischendurch, die entspannen und aktivieren (Psychomotorik-Übungen)
  • Achtsamkeitsübungen
  • Work-Life-Balance
  • Aktuelle Infos zur Umweltkrise
Die Nachhaltigkeit-News können über die eigenen Plattformen (Newsletter, etc.), aber auch bei Teambesprechungen in regelmäßigen Abständen (z.B. monatlich) weitergeleitet werden.

Vorträge & Workshops

Damit das Thema Nachhaltigkeit in den Bereichen Umwelt, Gesundheit, Soziales und Ökonomie im Bewußtstein aller Beteiligen besser aktiviert und verankert werden kann und um Handlungsprozesse zu unterstützen, bieten wir Vorträge und Workshops zu folgenden Themen an:
  • Bewußtseinsbildung für Nachhaltigkeit
  • Das umweltfreundliche Büro (Green Office)
  • Umweltpsychologie / Psychologie und Nachhaltigkeit
  • Vom richtigen Maß: nachhaltiger und gesunder Lebensstil
  • Green Work-Life-Balance
  • Achtsamkeit in der Natur
  • Bewegung und Nachhaltigkeit
  • Umweltfreundlicher Konsum
  • Kraftquellen und Gleichgewicht
  • Teamentwicklungsprozesse mit naturnahen Übungen
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Sie möchten mehr erfahren?

Unser ÖKO Coaching-Team beantwortet gerne Ihre Fragen!
Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an:

Katharina Bichler (Office Management)
T: 02742 73312
M: <Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, zum Ansehen müssen Sie in Ihrem Browser JavaScript aktivieren.>Anrufen<Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spam Bots geschützt, zum Ansehen müssen Sie in Ihrem Browser JavaScript aktivieren.>